1956

何山

萌芽期（一）

1.接管陸軍第一療養大隊改稱為輔導會臨時第一療養大隊，委託臺灣省政府衛生處代管。
2.46年收回自管，改組為「台灣竹東榮民醫院」。

1.接收、規劃
2.建鋼骨水泥之醫療中心
3.增加醫療設備。
4.由「療養」變為「治療醫院」。

1958

陳雯

萌芽期（二）

1.52年機構名稱改為「行政院國軍退除役官兵就業輔導委員會竹東榮民醫院」。
2.52年8月奉准開放民眾醫療。
3.55年銜名刪除「就業」二字，改為「行政院國軍退除役官兵輔導委員會竹東榮民醫院」。

1.建小型病房
2.整地、栽植樹木。
3.修築圍牆、開闢道路及排水溝。
4.建造柏油路面。

1963

王震

萌芽期（三）

為輔導會北部地區綜合治療醫院。

1.病房雙層通舖改單人床
2.新建鋼骨水泥病房專收療重症患。
3.誘j禮堂、員工宿舍。
4.改建院門。
5.大廚房設天然氣。
6.改善太平間
7.挖建水池、輔D亭、建九曲橋、開闢花園。
8.新建病房

1970

李振瀛

萌芽期（四）

1.開辦公、勞保服務。
2.改建榮民眷屬病房，專收治榮眷病患。

1.擴建X光室、供應中心、理療室及改建病房汽車房、洗衣房等。
2.院區全面鋪設柏油路面。
3.添置醫療設備。

1976

劉飛馳

萌芽期（五）

1.銳意革新。
2.加強整頓環境衛生。
3.改善榮民膳食。
4.擴大召開員工及榮民榮譽團結會；推行四大公開。

1.新建民眾病房。
2.擴建各科室及急診室、護士宿舍。
3.改建掛號室及病歷間、榮民康樂室
4.建醫護宿舍
5.改建配膳室為存放物品庫房。
6.改建康樂室
7.榮民廚房加鋪磁磚。
8.改建病房隔間及中正紀念堂。
9.新建將校病房。

1982

牛常齡

萌芽期（六）

1.79年奉准擴大編，進用各科專科醫師整建大樓，增設裝備。
2.與台北榮民總醫院建教合作。
3.落實「老年病防治與癱瘓照顧」。
4.籌建醫療網計畫。

1.新建門診大樓、榮民浴廁、榮民大廚房、第一病房大樓。
2.成立「老年病防治與癱瘓照顧」研究小組及編印防治手冊。
3.增添醫療設備，如：新裝MA500X光機、心臟超音波裝置「艾萊士回音心電圖儀」。

1990

趙善燦

成長期

1.衛生署評鑑核定為地區教學醫院，奉准擴大編制，建立專科醫師制度。
2.通過內科、外科、家醫科、婦產科、小兒科之專科醫師訓練醫院之認定。
3.門診集中，醫療動線重新規劃。
4.成立公務護家。
5.配合全國醫療資訊網新竹區試辦計劃，完成電腦管理系統上線。
6.開辦全民健康保險。
7.推動醫療藝術化、病房家庭化。

1.員工曙U、環境檢驗室、醫師宿舍完工。
2.醫療大樓、門診大樓、行政大樓落成。
3.與台北榮民總醫院建教合作。
4.裝置電腦斷層設備。
5.推行服務禮貌運動。
6.開辦書畫、攝影…藝文休閒活動。

1996

陳鈴晃

成熟期

1.通過地區醫院暨教學醫院評鑑合格。
2.網羅優秀專科醫師。
3.執行兵役體檢新制。
4.成立第一自費護家（RCW）。
5.設置新竹縣第一家產後照護做月子中心。
6.開辦精神病房及精神科日間照顧。
7.成立新竹地區首座高壓氧治療中心。
8.執行防疫（sars）政策。
9.首辦輔導會醫療替代役男專業訓練。

1.爭取各項軟硬體設備。
2.首創掛號、批價合併採通櫃作業之便民措施。
3.推行微笑運動。
4.招募愛心志工。
5.實施走動式服務管理。
6.就醫交通車接送服務。
7.開辦夜間及週末等特定假日門診服務。

2003

姜洪霆

維持期

1.深耘榮民（眷）社區，加強與榮家、榮服處合作，提供長期照顧及急性醫療服務。
2.總額給付政策下開源節流，建立員工成本控制共識。
3.推動「社區公衛群」計畫，建構社區防疫組織，整合醫療資源，藉社區互助方式，建置以病人為中心的安全照護品質。
4.發展老年醫學及長期照護。
5.建教合作整合學醫界資源，發揮社區長期照護綜效。
6.推動組織學習，鼓勵在職訓練及研習，強化專業知能。
7.成立急診專科專職急診作業及緊急醫療作業。
8.增加多樣化自費醫療服務項目，提升醫療品質，擴增營運績效，減低健保依存度。
9.通過「新制醫院評鑑」 。
10.通過偏遠地區急救責任醫院」。

1.綜合大樓暨護士宿舍工程。
2.風雨走廊及綠、美化環境工程。
3.精神病房擴充73床。
4.添購電腦斷層掃瞄儀。
5.警衛門禁及停車場外包。
6.設立泌尿科體外震波碎石中心。
7.通過母嬰親善醫院認證
8.籌設「第二自費護理之家」促參案50床。
9.籌設「健康檢查中心」促參案。

2010

游漢欽

精進期

1.通過醫院評鑑優等。
2.積極推動社區健康營造，開辦社區醫療服務專車，參與醫療資源不足地區，西醫基層支援計畫，與醫學中心合作加入偏鄉IDS服務。
3.成立社區醫學部致力社區照護。
4.成立急診照護中心，擴大及改善急診作業環境，爭取北榮總院急診人力支援，有效解決醫療資源不足地區急診人力嚴重不足的需求。
5.通過改隸臺北榮民總醫院新竹分院，引進一流醫學中心的人才、制度，建立符合地區需求的特色醫療。期許本院以醫院（hospital）希望（hope）、健康（health）、美麗（handsome）、快樂（happiness）等5H為核心價值。進一步達到「醫學中心的專業品質；地區醫院的貼心服務」之目標。
6.爭取預算設立地方迫切需要的醫療服務，為大竹東九大鄉鎮唯一24小時接生醫院。
7.開辦居家安寧、安寧共照。
8.設立新竹縣第一家有安寧病房的醫院。
9.積極推動產學合作，與台大新竹、東元醫院、新竹馬階、新竹國泰及苗栗為恭簽訂醫療合作協訂，有效整合醫療資源，方便民眾就醫轉診，並與元培醫事科技大學簽訂產學合作，鼓勵同仁進修，共同研究論文及發表，改善醫療技術能力，提昇醫療品質。
10.申請教學醫院評鑑，提升教學研究水準。

1.強化病安。
2.創新服務。
3.培育人才。
4.關愛榮民。
5.深耕社區。

2015

彭家勛

精進期(二)

1.建立完善急重症醫療照護網，推動醫療科別完整化，創造優質就醫環境，致力提升偏鄉醫療。
2.積極發展長照體系，推動失智共照和ABC整合照護等連續性服務，提供在地多元長照服務。
3.建構偏鄉安寧照護網絡，積極推動在宅安寧。
4.導入智慧醫療系統，提升醫療服務品質。
5.推動教學研究，積極培育及任留在地醫事人才。
6.執行新竹縣防疫任務，負責支援檢疫所邊境防疫，善盡公立醫院使命。

1.爭取衛生福利部醫中計畫。
2.與國軍桃園總醫院及國軍新竹地區醫院簽署軍榮合作。
3.督導醫院通過一般急救責任醫院具備急診、加護病房及重大外傷中度級能力，與多家醫院成立大新竹急重症醫療聯盟。
4.急診室新增數位式X光機及CT、購置128切CT及1.5TMRI。
5.開設日照中心。
6.成為新竹縣A級長照據點，並設有社區失智症據點及提供預防延緩失能服務。
7.安寧療護從專科推廣至不分科別共同照護，推動居家安寧實現在地終老。
8.導入台中榮總醫療資訊系統，督導本院擔任北區榮院種子醫院。
9.通過教學醫院評鑑。
10.聯合鄰近大學開辦教育學分課程，參與產業研究工作。
11.建置負壓分子生物實驗室，設置COVID-19快篩站及快打站，推動戶外篩檢站、領藥及視訊看診。

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