臺北榮民總醫院新竹分院
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*歷任首長事略
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更新日期: 2018-03-14
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*改革史 *歷任首長事略
 
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第一任院長 何山先生

第一任院長 何山先生國防醫學院專科二期畢業,軍中曾任副院長組長、大隊長。
本院前身為陸軍第一療養大隊,44年9月1日由輔導會接管成立療養大隊(大隊長麥偉民任期42.1.1-45.9.1),何 山於45年 9月1日接任第三任大隊長,46年改制為榮民醫院擔任院長,於47年3月1日榮調。
本院44年9月接收之初,皆為半永久性木質房屋,其中有2棟為火柴廠而被利用,又有3棟為高射砲營舍同時移交,由於彼時病患人數達壹千員以上容量不夠,故半數房舍皆用雙層通舖,醫療設備亦頗簡陋。
此外因設備不全,工作人員較少,住院病患「養」多於「療」,此際對院內環境之整理,均有賴住院人員之合作,將院前遍地之卵石、雜草等清除,開闢成4公尺寬之道路,並於房地前後栽植油加利等品種容易生長之樹木;46年輔導會新建鋼骨水泥之醫療中心壹棟完竣啟用,並撥款增加醫療設備,職員、工友各增4分之1以上,不僅使院務較易開展,性質上亦由「養」而變為「治療醫院」,始使本院粗具醫院規模。  


* 第二任院長 陳雯先生:

第二任院長 陳雯先生47年3月1日任職本院,於52年7月15日榮退。
50年春,前蔣主任委員經國先生蒞院巡視,見「輕」、「重」、「危」病患同住一室實非所宜,乃命建小型病房1棟,以安置病危之病人,並安定其他病患心理。
陳院長任職5年4個月,任內對環境之整理不遺餘力,例:建造院部前之花圃及先總統 蔣公半身肖像,栽植道路兩旁之聖誕樹,將院內卵石揀作院後、院左、院右之圍牆,開闢院後之道路及排水溝、建造柏油路面2,180平方公尺。


* 第三任院長 王震先生:

第三任院長 王震先生52年7月15日任職院長,於59年7月1日榮退。
病房設備原為6棟雙層通舖,病患甚為不便,54年起改為單人床舖,使病患休養及醫療作業俱獲其益。
55年奉命配合榮民總醫院作業,蒙輔導會新建合於醫院條
件之鋼骨水泥病房3棟,每棟均為75床位,專收療重症榮患。
王院長任內加誘j禮堂、員工宿舍及改建壯觀院門及大廚房裝設天然氣來代替原用燃燒生煤﹝原為分散於5處且燃燒生煤之廚房﹞,對環境衛生與膳食管理皆大有改善,同時亦將原破爛之太平間改成大而整潔的太平間。另挖建水池,養魚種荷,並輔D亭、建九曲橋、開闢大花園種植四季花木欣賞,榮患休養好地方。
56年冬蒙輔導會新建同式病房5大棟,本院之醫療作業始邁向新的里程。


* 第四任院長 李振瀛先生:

第四任院長 李振瀛先生遼寧醫專、美國海軍軍醫院外科、醫務行政高級班畢業,74年4月1日陸軍上校外職停役轉任。
59年7月1日任職院長,於65年7月1日榮調員山榮院。
李院長任內開辦公、勞保服務,並改建榮民眷屬病房,設30
床位,專收容榮眷病患;並擴建
X光室、供應中心、理療室及改建病房4棟、汽車房、洗衣房等,院區則全面鋪設柏油路面。醫療設備大大提昇,先後添置:洗衣機、烘乾機、脫水機、病房搖床、鐵質病床及床頭櫃、病歷車、輪椅及購買4門總機、電話機、長話交換機與廣播器等。


* 第五任院長 劉飛馳先生:

第五任院長 劉飛馳先生樂仁醫院醫科畢業, 65年7月1日任職院長,71年2月1日榮調玉里榮院。
劉院長個性嚴謹、不苟言笑,處理公務之餘礸研針灸醫技,為病患解疑難雜不辭辛勞達廢寢忘食之境。為落實為民服務
,於69年增設針灸科,院長親診,聞訊者糾至求診,健癒病患常投書感激,並尊稱「華陀在世」。
劉院長到任之初,銳意革新不遺餘力,其施政概況:
要求員工不送禮、不受禮、不賭博;加強整頓環境衛生;改善榮民膳食;擴大召開員工及榮民榮譽團結會;推行四大公開,每月增開會議解決榮民問題並選拔優秀員工;舉辦員工慶生會,親至病房向榮民壽星致送蛋糕及舉行壽星懋|;親率主管慰問患病員工,督導醫護人員增進服務熱忱、要求員工做到禮貌、同情、親切、微笑,凡此皆為本院之創舉。
任內新建建築:民眾病房並擴建各科室及急診室;護士宿舍;改建掛號室及擴大病歷間;改建榮民康樂室;新建醫護人員宿舍2棟;改建1至8病房配膳室為住院榮民存放物品庫房;改建榮民康樂室;榮民廚房加鋪磁磚;改建第1病房﹝勞保病房﹞隔間;改建中正紀念堂;新建將校病房等。


* 第六任院長 牛常齡少將:

第六任院長 牛常齡少將國防醫學院畢業,曾任陸軍軍醫署副署長,71年2月1日由楠梓榮民醫院奉調本院,79年8月31日榮退。
任內本院年終業務績效評鑑,自72年度至74年度,連續3年均榮獲第一名殊榮,獲主任委員鄭上將親自頒贈榮譽狀。
任內重要民Z:

  1. 新增建築工程:門診大樓、榮民浴廁、榮民大廚房、第一病房大樓壹棟。另行規劃:員工曙U壹棟、環境檢驗室壹棟、醫師宿舍壹棟,分別於80年上半年度啟用。
  2. 擔任北、苗五縣市地區退除役官兵及榮眷門診與住院醫療;支援榮總北部會屬十餘單位轉院榮患之收療,並兼辦榮民眷屬公保勞保及民眾病患診療作業。
  3. 強化門診勤務及門診治療,榮民眷屬就診,給予診療免費、藥費八折、貧苦征屬及榮眷持有證明者全部免費。
  4. 住院醫療實施三八制常規作業,要求護理人員確實做到「給藥到口、注射到身」,飲食排泄及個人衛生照顧週到。
  5. 配合國家B型肝炎防治計畫,婦產科接受委託實施孕婦產前檢查增列B型肝炎鑑定及嬰兒預防注射。
  6. 每月舉行健癒出院審查會議,充裕新收。
  7. 落實「老年病防治與癱瘓照顧」,成立研究小組,對榮患常見疾病預防與治療方法作深入研究,並編印防治手冊。
  8. 鼓勵輕癱及機能障礙患者復健活動。


* 第七任院長 趙善燦將軍:

第七任院長 趙善燦將軍國防醫學院畢業,曾任陸軍衛生勤務學院少將院長79年9月1日任職, 85年元月16日榮調埔里榮院。
任內奉准擴大編制,致力於提昇醫師素質,建立專科醫師制度,並與台北榮民總醫院建教合作,硬體方面引進先進醫療儀器,如裝置電腦斷層設備,可作腦部、面部、
胸腔、四肢以及脊椎等攝影,為病患做更精確的診斷。另積極爭取院內建設,先後完成醫療大樓及門診大樓,軟體醫療設施亦逐步完成,79年被評定為地區教學醫院。
趙院長任內通過內科、外科、家醫科、婦產科、小兒科之專科醫師訓練醫院之認定,計可訓練專科醫師:內科4位、外科4位、家醫科2位、婦產科4位、小兒科2位。此外,配合全國醫療資訊網新竹區試辦計劃,於83年1月完成電腦管理系統上線,本院步入新紀元。
趙院長性情敦厚、平易近人、風趣幽默,個人擅長書畫,雅稱「文人院長」。任內開辦各項書畫、攝影、插花、舞蹈及合唱團等藝文休閒活動,並定期辦理競賽及展覽,提昇院內藝文風氣,落實「醫院藝術化,病房家庭化」。
為加強提昇服務品質,院長積極推行服務禮貌運動,宣導服務禮貌的重要和企業化經營的理念,更要求做到「視病猶親」與「服務人群」。採行激勵措施、廣設意見箱外,並舉辦第一線人員服務禮貌票選活動,公開表揚績優人員。
趙院長任內,院區處處充滿歌聲、書香、花香。


* 第八任院長 陳鈴晃少將:

第八任院長 陳鈴晃少將國防醫學院畢業曾任816醫院院長、空軍軍醫處少將處長、國防部軍醫局副局長85年2月1日任職,92年9月10日榮退。
陳院長接掌本院後積極爭取各項設施,有感臨床科不完整,特網羅優秀專科醫師,軟硬體設備先後完成,醫療業績則大幅成長,平均
每月高達三千餘萬元,成為新竹縣首屈一指綜合性的教學醫院,在竹東地區業績獨佔鰲頭。
陳院長擅長組織經營,任內甚為重視員工福利,如:發放高額獎勵金,提昇醫師所得以激勵士氣;鼓勵員工參與休閒活動,舉辦國、內外自強活動,建立本院第一座標準型網球場,帶動全院運動風潮。
陳院長是本院創立40餘年首位「本土籍」的院長,任內首創掛號、批價合併採通櫃作業之便民措施、推行微笑運動、招募愛心志工、率先實施走動式服務管理及就醫交通車接送就診服務、設置新竹縣第一家產後照護做月子中心及精神病房、開辦夜間及週末等特定假日門診服務、成立新竹地區首座高壓氧治療中心、首辦輔導會醫療替代役男專業訓練…等,任內業務績效評鑑暨為民服務續效,自85年度起連續五年榮獲榮院組前三名殊榮,績效卓著。
建築工程完成:第三病房大樓、病理解剖室、會議廳、員工宿舍、職務宿舍等;整修精神病房2棟、護理之家、第三病房及外科辦公室、護理之家、開刀房、護理之家等;另更新:水電外管線地下化、電話設備及總機、院區道路排水溝及無障礙就醫環境及防焰設備改善等。


* 第九任院長 姜洪霆教授的祝福:

現任院長 姜洪霆教授宗旨:尊重生命
目標:健康社區
願景:優質醫護、永續經營
策略方針:
1、加強病患安全
2、落實品質控管
3、提升專業技能
4、促進社區健康

本院係輔導會所屬12家榮民醫院之一,擔任桃、竹、苗地區醫療網之榮民、榮眷及民眾醫療服務;榮民醫院是以服務照顧榮民為主,健保服務為輔,40餘年來,本院巳由初創之療養大隊,轉型成為現代化之地區教學醫院規模,歷任院長領導、經營則功不可沒。
本院向以「廉潔、效能、便民」之要求為病患服
務,即以「服務為導向」為工作目標。今日的社會,人們對服務品質的要求是採高標準,為提升單位競爭力及配合健保醫療總額給付政策,除經常鼓勵員工開源節流,建立成本控制外,更要加強員工服務品質及善用本院現有優勢的醫療資源,此外,積極的融入社區展開全面性的服務。
為獲得社會大眾肯定及配合政府福利政策,本院賡續深耘榮民社區,充分與榮家、榮服處合作,提供榮民榮眷長期照顧及急性醫療服務外,更積極推展老人醫學及加強社區醫療服務,以發揮「敦親睦鄰」、「服務到家」的理想,當前大環境優勝劣敗法則,唯有以「無可被取代」價值,方能追求「永續經營」的機會。


* 第十任院長 游漢欽先生:

一、響應地方政府打造樂齡宜居健康城市的願景。
該院位於尖石、五峰兩原民鄉的出入口及台三線交通樞紐。游院長到任後鼓勵員工發揮現代公民當責精神積極推動社區健康營造,開辦社區醫療服務專車,參與醫療資源不足地區,西醫基層支援計畫,與醫學中心合作加入偏鄉IDS服務,大幅提昇本院醫療服務形象。

二、民國九十九成立新竹縣急診照護中心。
擴大及改善急診作業環境,爭取總院急診人力支援,有效解決醫療資源不足地區急診人力嚴重不足的需求。101年司馬庫斯大車禍及多次台三線重大事故,均發揮極大功能,深獲新竹縣政府的倚賴及嘉許。

三、爭取預算設立地方迫切需要的醫療服務,如大竹東九大鄉鎮唯一24小時接生醫院,開辦居家安寧、安寧共照,設立新竹縣第一家擁有安寧病房的醫院。

四、積極推動產學合作,除了分別與台大新竹、東元醫院、新竹馬階、新竹國泰及苗栗為恭簽訂醫療合作協訂,有效整合醫療資源,方便民眾就醫轉診外,也與元培醫事科技大學簽訂產學合作,鼓勵同仁進修,共同研究論文及發表,改善醫療技術能力,提昇醫療品質。

五、民國一○一年元月竹東榮民醫院正式改制成為臺北榮民總醫院新竹分院,引進一流醫學中心的人才、制度,建立符合地區需求的特色醫療。期許本院以醫院(hospital)希望(hope)、健康(health)、美麗(handsome)、快樂(happiness)等5H為核心價值。進一步達到『醫學中心的專業品質;地區醫院的貼心服務』之目標。

六、近年亦擔任衛生福利部醫院評鑑委員、健保署醫院總額協商代表、台灣社區醫院協會常務理事、縣衛生局醫事審議委員會委員,積極參與推動醫療品質提昇活動及偏鄉醫療服務,引進先進婦女醫學技術於醫療資源不足地區,並擔任元培醫事科技大學醫務管理系助理教授,將實務經驗傳承教學。

七、游院長長期公職服務,致力於偏鄉醫療,落實平衡城鄉 差距政策,對臺灣醫療有極大貢獻,並經醫師公會全聯會特別推薦參與台灣醫療典範之評選,榮獲103年度醫療傑出服務獎,於103年11月11日副總統吳敦義頒發「103年度醫療傑出服務獎」,大幅提昇本院醫療服務形象。






 
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